Gemeenten staan de komende jaren voor grote opgaven. Tot 1 januari 2015 - de voorlopige horizon - zal de aandacht vooral zijn gericht op het overhevelen van de taken en de (her)inrichting van de meest primaire werkprocessen en het maken van afspraken met zorgverleners en instellingen. De echte veranderingen komen echter pas daarna.
De belangrijke opgaven waar gemeenten voor staan (en vragen die zij zich zouden moeten stellen) zijn samenvat in 'Een olifant eet je in stukjes'. De veranderingen worden nu stapsgewijs doorgevoerd. Hoe een en ander uitpakt, bijvoorbeeld in de balans tussen zorg en beschikbare financiële middelen, zal de komende jaren moeten blijken. De decentralisaties zullen dan ook niet via een blauwdruk kunnen worden ingevoerd, maar voor een deel via trial & error. Arena Consulting heeft in dat proces - onder meer in het sociale domein - bijgedragen aan:
- De doorlichting en (her)inrichting van (samenlopende) werkprocessen (front- en backoffice)
- De inrichting van samenwerkingorganisaties rond werk- en inkomen
- De kaderstelling en controle van de gemeenteraad rond verbonden partijen en het sociale domein
- Evaluatie governance in het sociale domein
In het sociale domein werkt Arena Consulting onder meer samen met PSW en de Stichting beleidsanalyse en bestuursondersteuning (Stibabo).
Meer informatie: Frank van Nijkerken, Ronald van den Boom| Voorbeeldprojecten | Publicaties en presentaties |
|
|