Door de partners is besloten dat de omgevingsdienst (regionale uitvoeringsdienst) opgezet dient te worden op basis van een hybride organisatiemodel. Dit betekent in de praktijk dat er een organisatievorm zal moeten ontstaan die deels als lijnorganisatie en deels als netwerkorganisatie functioneert. Kenmerken in het netwerkdeel zijn detachering en gedeconcentreerd- en flexibel werken.
Aan Arena Consulting is gevraagd een bedrijfsplan op te stellen voor de totstandkoming van de omgevingsdienst en daarnaast de proeftuin te begeleiden. Het bedrijfsplan dient eind december 2011 voltooid te zijn. De proeftuin loopt tot 1 maart 2012 en kent een tweeledige doelstelling; 1) Input leveren voor het bedrijfsplan en 2) Het mogelijk maken van een ‘warme start’ wanneer de omgevingsdienst formeel in werking treedt op 1 januari 2013.
Vanaf januari 2012 zal aan de omgevingsdienst-organisatie ‘gebouwd’ kunnen worden op basis van de fundamenten die het bedrijfsplan heeft gelegd en de input en feedback vanuit de proeftuin, zodat de ‘Omgevingsdienst Veluwe IJssel’ op uiterlijk 1 januari 2013 van start kan gaan, wanneer het omgevingsdiensttijdperk op landelijke schaal formeel wordt ingeluid.
Meer informatie:
Frank van Nijkerken