→Steenwijkerland – Scenario’s financiële consequenties RUD

In het college van Steenwijkerland waren vragen ontstaan over de financiële consequenties van de RUD naar aanleiding van de behandeling van het bedrijfsplan van de RUD IJsselland. Het college heeft Arena Consulting gevraagd het inzicht in de financiële consequenties te vergroten door middel van het uitvoeren van business cases.

Op basis van de business cases moest inzichtelijk worden wat de financiële consequenties (binnen de huidige beschikbare kaders) van de RUD voor de gemeente Steenwijkerland zouden zijn. Hiertoe zijn enkele scenario’s ontwikkeld, die ieder op zich afhankelijk zijn van keuzen bij de inrichting van de RUD.

In de scenario’s is rekening gehouden met:

• de uitwerking in het ‘Bedrijfsplan RUD’s IJsselland en Twente, april 2012’,
• de landelijke efficiencykorting,
• de mogelijkheden om efficiencyvoordelen en verdienmogelijkheden te benutten,
• de gevolgen van het voldoen aan de kwaliteitscriteria kritieke massa (KPMG) en
• de kosten voor de achterblijvende organisatie, indien delen van het proces niet bij de RUD belegd worden (bijv. loketfunctie, publicatie, besluitvorming).

Door Arena Consulting is een doorrekentool ontwikkeld, waarin verschillende scenario’s kunnen worden berekend. Daarbij zijn met verschillende variabelen en varianten doorgerekend, namelijk met verschillende uitvoeringsniveaus van de taken, uitvoering van de taken binnenshuis of uitbesteed en verschillende takenpakketten (basistakenpakket, milieubreed en Wabobreed). Op deze manier is meer inzicht verkregen in de financiële consequenties van de RUD op basis van het uitvoeringsniveau, uitbesteding en takenpakket voor het college van Steenwijkerland.

Meer informatie:
John Rayer