In 2007 is door Arena Consulting een plan van aanpak voor de gemeente Venlo opgesteld, waarin de opgaven zijn beschreven om tot het Klantgericht Vergunning Verlenen over te gaan. Deze opgaven zijn met name in het perspectief van de nieuwe wettelijke (Wabo, Wro, Gebruiksbesluit, Grondexploitatiewet, Activiteitenbesluit, Wet samenhangende besluiten Awb, etc.) en maatschappelijke ontwikkelingen geplaatst. In het plan van aanpak zijn zes kernopgaven gedefinieerd.
Dit jaar (2008) wordt de realisatie van het plan van aanpak opgepakt in relatie tot de omvorming naar een directiemodel. In dit model wordt gekozen voor een forse reductie van het aantal afdelingen, met één tot twee directeuren en een gemeentesecretaris. Middels een organische groei is in 2008 invulling gegeven aan de naamgeving, het takenpakket en de kaders waarbinnen ieder van de nieuwe afdelingen binnen het directiemodel past. De consequenties van de Wabo vormen een belangrijk element van de afdeling ‘Gebouwde omgeving’ waarin de reguleringstaken van de gemeente een plaats krijgen. Door Arena Consulting Group wordt procesbegeleiding geleverd bij de realisatie van het plan van aanpak Klantgericht Vergunning Verlenen.
Meer informatie:
John Rayer
Klik hier voor meer informatie over de gemeente Venlo.