De RUD Limburg Noord functioneert als een netwerk. De aanbevelingen van de commissie van Aartsen leiden tot geluiden om de organisatie robuuster te maken. Op verzoek van het algemeen bestuur is de impact van overgang naar een ‘klassieke’ omgevingsdienst uitgewerkt. Doel hiervan is de bestuurders op hoofdlijnen inzicht te geven (bewustzijn) in de impact van…
De OD Veluwe IJssel werkt vanaf 2019 volgens de uitgangspunten van de nieuwe organisatiestrategie waarbij onder meer de nieuwe managementvisie en sturingsfilosofie zijn ingevoerd. De coördinatierol is één van de onderdelen die nog niet conform de nieuwe werkwijze functioneert. Er is geanalyseerd wat hiervan de onderliggende knelpunten en oorzaken zijn. Deze analyse is gebruikt om…
Om tot een verbeterde wisselwerking tussen sturing van beleid en VTH-uitvoering te komen is een traject van optimalisatie van het beleidsproces uitgevoerd. Deze bestaat uit het professionaliseren van de provinciale BIG8-cyclus mede in relatie tot bestuurlijke doelen, ontwikkeling van prestatie-indicatoren op alle VTH gebieden en advies over eenduidigheid en gebruik van het begrip naleefgedrag. Neem…
Ondermijning en weerbaarheid zijn thema’s waar iedere gemeente mee te maken heeft. Gemeenten dienen zich er bewust van te zijn dat ook zij doelwit van criminelen kunnen zijn. In opdracht van Het RIEC Noord-Holland heeft Arena Consulting samen met bureau Pro Facto een ‘weerbaarheidsscan’ ontwikkeld. Deze geeft gemeenten inzicht in mogelijke kwetsbaarheden en biedt handvatten…
De gemeente Almelo heeft als één van de weinige deelnemers aan de OD Twente haar facultatieve takenpakket ingebracht bij Omgevingsdienst (eind 2019). De uitvoering is in de eerste fase pragmatisch opgepakt. In de loop van de tijd is de behoefte ontstaan om enerzijds meer scherpte in het taken- en dienstenpakket te krijgen en anderzijds te…
Welke impact hebben de ontwikkelingen in het VTH-veld op de opgave en koers van de Omgevingsdienst IJmond? Met een analyse van onder meer de aanbevelingen van de commissie van Aartsen, het Interbestuurlijke Programma Versterking VTH-stelsel en de nieuwe wet- en regelgeving (w.o. Omgevingswet) zijn de gevolgen in termen van opgaven en doelstellingen in beeld gebracht.…
De gemeente Nijmegen overweegt de VTH-bouwtaken niet langer door de OD Regio Nijmegen uit te laten voeren. Ten behoeve van de collegebesluitvorming hierover is een impactanalyse uitgevoerd om inzicht te krijgen in de financiële en organisatorische gevolgen van het terughalen en invlechten in de Nijmeegse organisatie. Neem contact op met een van onze adviseurs Frank…
De provincie Utrecht stelt 1,5% energiebesparing per jaar bij bedrijven ten doel. Energietoezicht bij bedrijven is één van de manieren om deze doelstelling te realiseren. De uitvoering van het toezicht in de provincie Utrecht loopt achter in vergelijking tot andere delen van Nederland. In kaart is gebracht welke stimuleringsmogelijkheden de provincie Utrecht heeft om tot…
In regio Twente werken 14 gemeenten, de provincie, de Omgevingsdienst Twente en diverse ketenpartners samen in de VTH-opgave. Vanuit een evaluatie is er de wens om tot verbetering van de VTH-samenwerking in brede betekenis te komen, d.w.z. op alle niveaus en zowel in het besturingsmodel als het samenwerkingsmodel. Een specifiek aandachtspunt daarbij is de borging…
De woningbouwopgave in Nederland is enorm. Eén van de grootste knelpunten is het capaciteitstekort bij gemeenten. In opdracht van de provincie Gelderland wordt verkend in hoeverre een ‘regionaal / provinciaal expertteam woningbouwversnelling’ wenselijk en haalbaar is om gemeenten te ondersteunen met meer capaciteit en de juiste expertise. Dit vraagstuk is onderdeel van het Actieplan Wonen…